煤炭企業(yè)一直是相關(guān)部門重點(diǎn)關(guān)注的能耗企業(yè)之一，相關(guān)部門對(duì)于煤炭企業(yè)能耗監(jiān)測(cè)的開展也是十分重視，給與了很多支持，但是就目前煤炭企業(yè)能耗監(jiān)測(cè)狀態(tài)來看，并不是很好。裕乾認(rèn)為主要是以下幾個(gè)原因?qū)е碌摹?/span>

1.能耗監(jiān)測(cè)工作過于行政化，缺乏獨(dú)立性

能耗監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)是屬于管理性的部門，該機(jī)構(gòu)需要受到上級(jí)部門的指導(dǎo)，因此本身不具備獨(dú)立性，而個(gè)別具有獨(dú)立性的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)也很難獨(dú)立完成能耗監(jiān)測(cè)工作，從而導(dǎo)致所監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)真實(shí)性不高，這些數(shù)據(jù)很難為企業(yè)節(jié)能降耗工作方面提供指導(dǎo)作用。

2.缺乏相應(yīng)資質(zhì)、認(rèn)證和監(jiān)督環(huán)節(jié)

為了提高對(duì)能耗監(jiān)測(cè)設(shè)備監(jiān)管的有效性，我國(guó)政府頒布了大量關(guān)于監(jiān)測(cè)設(shè)備管理方面的法律法規(guī)，但是由于國(guó)有煤炭企業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)比較復(fù)雜，導(dǎo)致這些法規(guī)在企業(yè)中難以落實(shí)下來，致使企業(yè)在對(duì)能耗監(jiān)測(cè)方面的工作效率一直無(wú)法提高，而且所獲取到的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)偏差較大，數(shù)據(jù)的有效利用率偏低。

3.缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控效果，所得數(shù)據(jù)延后

目前，煤炭企業(yè)的能耗監(jiān)測(cè)體系完善程度也有待進(jìn)一步提高，煤炭企業(yè)所采用的能耗監(jiān)測(cè)體系只能起到對(duì)數(shù)據(jù)報(bào)告以及統(tǒng)計(jì)作用，而不能起到預(yù)警作用，使得能耗監(jiān)測(cè)體系在對(duì)節(jié)能降耗的監(jiān)管方面其功能作用沒能充分發(fā)揮出來。另外，目前企業(yè)能耗監(jiān)測(cè)系統(tǒng)在監(jiān)測(cè)到數(shù)據(jù)之后，還需要對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)一步統(tǒng)計(jì)和分析，導(dǎo)致在對(duì)所監(jiān)測(cè)的數(shù)據(jù)反饋方面存在嚴(yán)重的滯后性，對(duì)能耗監(jiān)測(cè)工作績(jī)效造成不利的影響。

4.缺乏市場(chǎng)主體的引導(dǎo)和調(diào)節(jié)

國(guó)有煤炭企業(yè)能耗監(jiān)測(cè)方面的經(jīng)費(fèi)一般來源于三個(gè)渠道：第一，政府撥款。第二，污染補(bǔ)貼。第三，自身經(jīng)營(yíng)。由于在開展工作過程中，對(duì)于市場(chǎng)的調(diào)控力度不足，導(dǎo)致能耗監(jiān)測(cè)工作一直得不到明顯改善，同時(shí)也不能夠良好的適應(yīng)市場(chǎng)需求，而且多數(shù)能耗監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)都是原來的節(jié)能機(jī)構(gòu)整編改制而來，能耗監(jiān)測(cè)效率很難有所提高。

5.對(duì)監(jiān)測(cè)體系有所抵制

煤炭企業(yè)自身需要投資能耗監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)，并且企業(yè)需要根據(jù)所監(jiān)測(cè)到的數(shù)據(jù)來繳納一定的經(jīng)費(fèi)，這對(duì)煤炭企業(yè)的收益無(wú)疑造成了巨大影響，導(dǎo)致企業(yè)對(duì)于能耗監(jiān)測(cè)工作產(chǎn)生抵觸感，企業(yè)為了降低在能耗監(jiān)測(cè)方面的成本投資，在實(shí)際工作開展中盡可能降低資金投入并拖延工期，這對(duì)能耗監(jiān)測(cè)工作在煤炭企業(yè)中的開展極為不利的。

6.監(jiān)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)不一，所得信息難以整合

在企業(yè)內(nèi)部，為了滿足企業(yè)需求，各個(gè)部門都建立各自的能耗監(jiān)測(cè)體系。這些部門在選擇能耗監(jiān)測(cè)體系過程中往往考慮到的是自身部門的需求，所以在選擇體系方面沒有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，比如設(shè)備型號(hào)、監(jiān)測(cè)指標(biāo)、監(jiān)測(cè)目標(biāo)。而且各個(gè)部門在對(duì)能耗監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)管理方面也是各自為營(yíng)，相互之間很少協(xié)商、交流，導(dǎo)致部門與部門之間的能耗監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)難以形成統(tǒng)一，導(dǎo)致耗費(fèi)的成本較高。

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